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一本獻給那些尋求改變的人們的未來預言書

本書能夠言傳身教地教導你如何具備一個個細微而又重要的成功要素，
而這些因素，足足可以為十年後的你擁抱人生的成功而做好充分的準備。

　　我們的世界正在飛速地向前發展。職場人士開始變得焦躁不安起來，他們都抱著「我要在公司拋棄我之前，先找到更好的公司」這樣的想法！這種反叛對企業來說，是非常致命的。從幾年前就開始流行「十幾條公司不能洩露的秘密」。現在既然知道自己效忠企業的真實面目，企業員工也開始製造自己的秘密。

　　悄悄準備離職的職場人士已經超過了八十％。這一驚人的統計資料在告訴我們，就業前線即將展開一場游擊革命。

　　以九百九十二名二十～三十歲的職場人士為對象，進行了調查。最終的統計結果顯示，進入今年以來，試圖離職的人員達到整體的八十三．一％。

　　以一千八百零五名職場人士為對象，做了一項「為了離職，有沒有偷偷投遞簡歷」的問卷調查，結果有七十九．二％的人回答「有過」。

　　以入職未滿一年的六百二十五名新職員為對象做問卷調查，結果顯示，應答者中七十八％的在職人員，都在求職。

　　跨過消極怠工階段，試圖積極跳槽的職場人士也不少。十名職場人士中有八名希望兼職，這一數值比三年前增加了三十％。

　　職場人士中接近十％的人現在已經是兼職族，但公司卻幾乎不知道。　　兼職即創業的前期。兼職族們一旦向天枰重的那側傾斜，最終會拋棄沒有價值的公司。

　　以一千六百五十二名職場人士為調查對象進行問卷調查，應答者中有八十六．三％的人選擇「除本企業外，還有兼職（兩份工作）意向」。
　　以五百二十六名職場人士為對象進行的，是否有創業意向的調查，結果有九十七．一％的人回答「想創業」。

　　他們要麼是創業者，要麼就是想要離職的人。

　　我們中的大部分人，都是平凡的人。雖然我們無法登上財力、人脈、學歷集為一身的巨人肩膀，但我們也不用為此感到失望。因為我們有很多機會，可以與幫助我們成功的無名小卒合作。

　　曾對許多創業者和離職者進行過研究，其結果顯示，他們的周圍總是圍繞著九個幫手。不僅如此，他們中的成功人士至少與三名創業者保持著緊密的聯繫。他們之所以能成功，就是因為他們識別出自己的同路人，並與他們攜手前行。

　　對那些夢想創業和離職的八十％的職場人士來說，相信你們這些重新起航的人（RE-STARTER）中，會有八分之一的人在讀完這本書後，會找到適合自己的合作夥伴，把它作為自己的同盟。隨時放在身邊來讀，就不會丟掉自己的夢想了。創業、離職的成功率遵循一條法則，也就是帕累托法則。雖然有八十％的職場人士想要離職，但成功只掌握在不到二十％的人的手裏。如果想讓成功概率成倍增長的話，那就找到自己的夥伴，攜手前行吧。

第一章 決定行動的勝負　
 
在這個世界上，人們記住的永遠都是獲得第一名的那個人。取得第二名，這與成為第三，甚至是第一百名沒有任何的差別。

帶著狗去南極

斯科特希望時光能夠倒流，哪怕僅僅只給他一次這樣的機會也好。但是時光怎麼會倒流呢？再重新尋找宿營地是一件非常困難的事情。那麼，到底應該怎麼辦呢？

「我們最大的問題到底出在哪裡？什麼時候開始走向這個錯誤的？」他不止一次地追問道。
要是能夠順利到達解決所有這些問題的宿營地，那該有多好！

斯科特在去往南極點的路上便開始不斷地胡思亂想了。狂舞的暴風雪刮得越來越兇猛了。眼前的視野就像是一片雪白的牆一般。在這種惡劣的環境之下，探險者斯科特的內心裏那種想要時光倒流的夙願越發地強烈起來了。

現在，南極點離他們並不是很遙遠，幾乎可以說是近在咫尺，但是隊員們的狀態已經非常地糟糕，幾乎要接近極限了，不知道什麼時候大家就會完全地垮掉。斯科特本人也深陷到雪盲症的痛苦折磨當中。即便是如此，在斯科特的意識當中，他還是覺得這一行人應該繼續向南極邁進。他們必須這樣做，別無選擇。但是，下一步他不得不要開始做一個選擇了。

「問題是……速度。」

給探險隊造成巨大的壓力的關鍵，就是他們行進的速度問題。但是，斯科特做了有史以來絕無僅有的荒誕決定，他決定用人力來推動雪橇，以此繼續前進。

他向他的隊員們解釋道：

「我們現在已經行進了這麼遠。並且，現在距離我們的目的地只有二十四十公里的距離。如果我們現在不提高隊伍行進的速度，別說是到達我們的目的地了，就連回到我們的宿營地也是非常困難的。我們現在必須作出決定——時間正在一點點地吞噬著我們的生命，我們不能夠有一絲一毫的遲疑。你們幾個人聽懂我的話了嗎？」

他要求年齡較大的一名隊員，以及其餘幾名經常落後、總是拖後腿的隊員們撤回營地，這是一個相當殘酷的命令。這些隊員經歷了千辛萬苦才走到了這裏，現在要求這些隊員撤回，對他們來說的確是晴天霹靂。部份隊員必須撤回，他們緊咬著牙關，極力控制著自己的情緒，但是還是實在難以忍受，眼淚嗖嗖地掉了下來。